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让他们表达心声。老板力需要有这样的何激奖惩制度。制定详细的发下奖惩制度，让自己有法可依，属工作为老板，作动了解下属的老板力想法，data-v-3d9236d1>

1、何激

4、发下合理有效的属工奖惩制度会刺激下属，并且是作动可行性的目标，首先，老板力不管是何激自己公司的目标还是下属的工作目标，有章可循，发下动力十足的属工去完成，都需要有详细明确的作动管理方案，不管规模大小，都应该明确化和具体化，要激发下属的工作动力，就需要给他们发言的机会，

3、制定适合的工作目标。会让他们看到自己认真努力的结果，也会让他们知道自己消极怠工的代价，了解他们的具体情况，去用心工作。现在的员工差不多都是八零后、

让员工知道自己该怎么去努力，

5、要有一套详细明确的管理方案，经常和下属沟通和交流，任何企业，这样会让下属越来越有干劲，

2、他们都有着自己的想法和需求，然后来因人而异的去想方法去激发员工的动力，因为目标是可以靠个人努力争取到的。九零后甚至零零后，在具体的管理过程中能够更高效。要想激发他们的工作动力，给予下属发言的机会。所以作为老板，

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